Wirtschaftswissenschaften Personal – Motivation und Anreize
Motivation und Anreize sind zentrale Steuerungsinstrumente im Personalmanagement. Nach dem Lernen dieser Karten kennst du die wichtigsten Theorien zur Arbeitsmotivation, verstehst den Unterschied zwischen intrinsischen und extrinsischen Anreizen und kannst Anreizsysteme auf ihre Wirksamkeit prüfen.
Lernziele
Was du in dieser Lektion lernst
- Wie definiert die Psychologie Motivation im organisationalen Kontext?
- Welche fünf Stufen umfasst Maslows Bedürfnispyramide von unten nach oben?
- Worin unterscheidet Herzberg Hygienefaktoren von Motivatoren?
- Wie lautet die Kernformel der Erwartungswert-Theorie nach Vroom?
Lerntipp
Lerne Motivationstheorien nicht isoliert, sondern ordne sie der Principal-Agent-Problematik zu: Welches Theorie-Element löst welches Agenturproblem (Adverse Selection, Moral Hazard)?
Hinweis: Der Inhalt dieser Seite wurde mit einem KI-Modell erzeugt und nicht von Fachmenschen geprüft. Nutze die Karten als Lernhilfe und gleiche medizinische oder rechtliche Aussagen mit deinen Unterlagen ab.
Karteikarten
Alle 15 Lernkarten
Tippe auf eine Karte, um die Antwort aufzudecken
Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen zu Wirtschaftswissenschaften Personal – Motivation und Anreize
- Wie definiert die Psychologie Motivation im organisationalen Kontext?
- Motivation ist der Prozess, der Verhalten energisiert, richtet und aufrechterhält, um ein Ziel zu erreichen.
- Welche fünf Stufen umfasst Maslows Bedürfnispyramide von unten nach oben?
- Physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Individualbedürfnisse (Anerkennung), Selbstverwirklichung.
- Worin unterscheidet Herzberg Hygienefaktoren von Motivatoren?
- Hygienefaktoren (Gehalt, Arbeitsbedingungen) verhindern Unzufriedenheit, Motivatoren (Anerkennung, Verantwortung) erzeugen echte Zufriedenheit und Motivation.
- Wie lautet die Kernformel der Erwartungswert-Theorie nach Vroom?
- Motivation = Erwartung (Effort→Performance) × Instrumentalität (Performance→Outcome) × Valenz (Wert des Outcomes).
- Was besagt die Equity-Theorie nach Adams über Gerechtigkeitswahrnehmung?
- Mitarbeitende vergleichen ihr Eingabe-Ergebnis-Verhältnis mit Referenzpersonen; wahrgenommene Ungerechtigkeit führt zu Verhaltensänderung (Leistungsreduktion, Fluktuation).
Warum Atrio?
- FSRS-5 Spaced Repetition
- Der Algorithmus plant jede Wiederholung anhand deiner eigenen Lernhistorie und stellt Karten kurz bevor du sie vergisst – das reduziert unnötige Wiederholungen.
- KI-Import
- Notizen, Skripte und PDFs in Sekunden in Lernkarten verwandeln – genau wie diese Seite automatisch entsteht.
- Prüfungsplanung
- Termine hinterlegen und Atrio berechnet rückwärts, wie viele Karten du pro Tag lernen musst – ohne Stress.
Weiterlernen
Mehr Lernkarten aus Wirtschaftswissenschaften
- Wirtschaftswissenschaften Personal – Personalentwicklung14 Karten
- Wirtschaftswissenschaften Personal – Personalbeschaffung und Planung15 Karten
- Wirtschaftswissenschaften Personal – Entgeltgestaltung14 Karten
- Wirtschaftswissenschaften Marketing – Social Media Marketing15 Karten
Interaktiv lernen
Diese 15 Karten jetzt interaktiv in der Atrio-App lernen
Atrio zeigt dir jede Karte dann, wenn du sie fast vergessen hättest – damit bleibt genau das hängen, was du lernst.
Starter-Plan kostenlos – keine Kreditkarte erforderlich.