Ingenieurwissenschaften Projektmanagement – Technische Projekte
Technische Projekte scheitern oft an unklaren Anforderungen, Schnittstellenproblemen oder unterschätzten Risiken. Diese Karten vermitteln dir die strukturierten Methoden des Ingenieur-Projektmanagements – von der Initiierung über die Planung bis zum Projektabschluss. Nach dem Lernen beherrschst du Projektstrukturpläne, Earned-Value-Analyse, Risikomanagement und Vertragsgestaltung für komplexe Vorhaben.
Lernziele
Was du in dieser Lektion lernst
- Welche vier Phasen gliedern ein Projekt nach DIN 69901?
- Was ist der Unterschied zwischen Arbeitspaket und Vorgang im PSP?
- Wozu dient der Kritische Pfad in der Netzplantechnik?
- Wie unterscheiden sich Gesamtpuffer (GP) und Freier Puffer (FP)?
Lerntipp
Erstelle für jedes technische Projekt einen Projektstrukturplan (PSP) bis auf Arbeitspaketebene – er ist die Basis für Terminplanung, Kostenkontrolle und Risikoanalyse.
Hinweis: Der Inhalt dieser Seite wurde mit einem KI-Modell erzeugt und nicht von Fachmenschen geprüft. Nutze die Karten als Lernhilfe und gleiche medizinische oder rechtliche Aussagen mit deinen Unterlagen ab.
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Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen zu Ingenieurwissenschaften Projektmanagement – Technische Projekte
- Welche vier Phasen gliedern ein Projekt nach DIN 69901?
- Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss. Jede Phase endet mit einem Meilenstein und Entscheidungen über Fortführung oder Abbruch.
- Was ist der Unterschied zwischen Arbeitspaket und Vorgang im PSP?
- Ein Arbeitspaket ist das niedrigste Planungselement mit definiertem Ergebnis, Verantwortlichem und Budget. Vorgänge sind zeitliche Schritte innerhalb des Arbeitspakets.
- Wozu dient der Kritische Pfad in der Netzplantechnik?
- Er zeigt die längste Pfadkette ohne Puffer – Verzögerungen dort verschieben den Projektendtermin direkt. Basis für Terminpuffer-Berechnung.
- Wie unterscheiden sich Gesamtpuffer (GP) und Freier Puffer (FP)?
- GP: Verschiebung ohne Projektendtermin-Verzögerung. FP: Verschiebung ohne Frühstart des Nachfolgers zu gefährden. FP ≤ GP.
- Was berechnet der Cost Performance Index (CPI) in der Earned Value Analysis?
- CPI = EV / AC. Wert > 1: Kostenunterschreitung. Wert < 1: Kostenüberschreitung. Misst Kosteneffizienz der geleisteten Arbeit.
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- FSRS-5 Spaced Repetition
- Der Algorithmus plant jede Wiederholung anhand deiner eigenen Lernhistorie und stellt Karten kurz bevor du sie vergisst – das reduziert unnötige Wiederholungen.
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