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Wirtschaftswissenschaften Qualität – Qualitätsmanagement

15 KartenWirtschaftswissenschaftenatrio05.10.2026Nur mit Link

Karteikarten zum Thema „Wirtschaftswissenschaften“ · 15 Karten · von atrio. Beispiele: Was besagt die ISO 9001:2015 für Organisationen? · Nenne die sieben Qu…

Karten

15 Karten
STANDARD

Was besagt die ISO 9001:2015 für Organisationen?

Rückseite

Die ISO 9001:2015 fordert ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem mit risikobasiertem Denken, kontinuierlicher Verbesserung und Kundenfokus als Zertifizierungsstandard.

STANDARD

Nenne die sieben Qualitätsmanagementgrundsätze nach ISO 9000.

Rückseite

Kundenorientierung, Führung, Einbindung von Personen, Prozessorientierung, Verbesserung, evidenzbasierte Entscheidungsfindung, Beziehungsmanagement.

STANDARD

Welche vier Phasen umfasst der PDCA-Zyklus nach Deming?

Rückseite

Plan (Planen), Do (Ausführen), Check (Prüfen), Act (Handeln) – iterativer Kreislauf zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.

STANDARD

Unterscheide interne und externe Audits im QM.

Rückseite

Interne Audits (First-Party) führt die Organisation selbst durch, externe Audits (Second-Party durch Kunden, Third-Party durch Zertifizierer) bewerten Konformität gegenüber Dritten.

STANDARD

Was versteht man unter Qualitätskosten nach Crosby?

Rückseite

Summe aus Präventionskosten, Bewertungskosten, internen Fehlerkosten (Ausschuss, Nacharbeit) und externen Fehlerkosten (Reklamationen, Gewährleistung, Imageschaden).

STANDARD

Erkläre das Prinzip der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA).

Rückseite

Systematische Risikoanalyse, die potenzielle Fehlerarten, deren Ursachen und Folgen bewertet und über die Risikoprioritätszahl (RPZ) Gegenmaßnahmen priorisiert.

STANDARD

Was ist der Unterschied zwischen Qualitätssicherung und Qualitätsverbesserung?

Rückseite

Qualitätssicherung verhindert Fehler durch definierte Prozesse (präventiv), Qualitätsverbesserung hebt das Leistungsniveau kontinuierlich über den Status quo hinaus (inkrementell/radikal).

STANDARD

Wofür steht die Abkürzung QFD im Qualitätsmanagement?

Rückseite

Quality Function Deployment (Qualitätsfunktionsentfaltung) – Methode zur Übersetzung von Kundenanforderungen in technische Merkmale über das Haus der Qualität.

STANDARD

Definiere den Begriff 'Prozessfähigkeit' (Cp, Cpk).

Rückseite

Kennzahlen, die angeben, ob ein stabiler Prozess die Toleranzgrenzen einhält: Cp = Streuungsverhältnis, Cpk = zentrierte Lage zur Toleranzmitte.

STANDARD

Was regelt das Dokumentenmanagement in der ISO 9001?

Rückseite

Lenkung dokumentierter Informationen: Erstellung, Prüfung, Freigabe, Verteilung, Zugriff, Aufbewahrung und Vernichtung – Versionierung und Lesbarkeit sichern.

STANDARD

Nenne die drei Schutzziele der Informationssicherheit im QM-Kontext.

Rückseite

Vertraulichkeit (Zugangsberechtigung), Integrität (Vollständigkeit, Richtigkeit), Verfügbarkeit (Nutzbarkeit bei Bedarf) – CIA-Triad.

STANDARD

Wie unterscheidet sich Validierung von Verifikation?

Rückseite

Verifikation prüft: 'Bauen wir das Produkt richtig?' (Spezifikationskonformität), Validierung prüft: 'Bauen wir das richtige Produkt?' (Kundennutzen, Einsatzkontext).

STANDARD

Was ist ein KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)?

Rückseite

Kultur und Methode stetiger, kleiner Verbesserungen (Kaizen) durch alle Mitarbeitenden – PDCA-basiert, prozessorientiert, partizipativ, messbar.

STANDARD

Erkläre den Begriff 'Risikobasiertes Denken' in der ISO 9001:2015.

Rückseite

Organisationen müssen Risiken und Chancen für Konformität und Kundenzufriedenheit identifizieren, bewerten und Maßnahmen planen – präventiv statt reaktiv.

STANDARD

Welche Rolle spielt das Managementreview im QMS?

Rückseite

Regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit des QMS durch die oberste Leitung: Auditresultate, Kundenfeedback, Prozessleistung, Ressourcenbedarf, Verbesserungen entscheiden.

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